شركة بناء وتحويل تشغيلي

نُهندس الكيانات
ونُشغّلها.

نحوّل الاستراتيجيات والفرص غير الناضجة إلى كياناتٍ ومبادراتٍ قابلةٍ للتشغيل والنمو والتمويل.
لا نبيع لك وثيقة، بل نبني معك ما يجعلها تعمل.

BUILD OPERATE TRANSFER
من المملكة. إلى العالم.BUILT TO STAND. READY TO SCALE.

ما الذي نفعله؟

الاستراتيجية وحدها
لا تبني كيانًا.

نحن نغلق المسافة بين الفكرة والتنفيذ.

نصمم نموذج العمل، نبني الفريق والأنظمة والعمليات، نطلق التشغيل، ثم ننقل كيانًا قادرًا على الاستمرار والنمو.

نحن بُناة الكيانات.

نموذج البناء والتشغيل والنقل

من الفكرة.
إلى كيان يقف على قدميه.

01BUILDنبني
01 / نبني

نحوّل الفكرة إلى كيان قابل للتشغيل.

نبدأ من الاحتياج الحقيقي. نصمم نموذج العمل، ونبني الأساس الذي يجمع الناس والعمليات والأنظمة في كيان واحد.

  • نموذج العمل
  • الهيكل والفريق
  • العمليات والأنظمة
  • مؤشرات الأداء
ما الذي يبقى؟كيان جاهز للانطلاق
02OPERATEنُشغّل
02 / نُشغّل

ندخل مرحلة التشغيل الفعلي.

نعمل من داخل الميدان، نطلق العمليات وندير الأداء، ونطوّر النموذج حتى يصبح قادرًا على مواجهة الواقع والنمو معه.

  • إطلاق العمليات
  • إدارة الأداء
  • تحسين النموذج
  • بناء القدرات
ما الذي يبقى؟نموذج يعمل ويتحسّن
03TRANSFERننقل
03 / ننقل

نبني الاستقلالية ثم ننقل التشغيل.

ننقل المعرفة والقدرات، ونمكّن الفريق بحوكمة واضحة وانتقال منظم. نبني ما يقف ويستمرّ بعد رحيلنا.

  • توثيق المعرفة
  • تمكين الفريق
  • الحوكمة
  • انتقال مستدام
ما الذي يبقى؟كيان مستقل قادر على النمو

مساحات البناء

ماذا يمكن
أن نبني؟

حين تكون الفرصة واضحة،
نصنع لها شكلًا قادرًا على العمل.

01

كيانات جديدة

من فرصة واعدة إلى مؤسسة قائمة.

02

مبادرات استراتيجية

نحوّل الأولويات إلى مسارات تنفيذ.

03

وحدات أعمال

قدرات جديدة داخل مؤسسات راسخة.

04

مشاريع نمو

نصمم الأساس الذي يسمح بالتوسع.

05

نماذج تشغيل

نربط الناس والعمليات والأنظمة.

06

شركات ناشئة مؤسسية

نبني أذرعًا ابتكارية قابلة للاستقلال.

فلسفتنا في العمل

لا نسلّم توصيات.
نسلّم قدرة على التشغيل.

CAPABILITY. NOT JUST A PLAN.

نعمل إلى جانبك، من داخل التحدّي، حتى تصبح القدرة التشغيلية واقعًا. نبقى حيث يصنع بقاؤنا قيمةً حقيقية.

جذور سعودية. أفق عالمي.

نبني حيث تبدأ الفرصة.
ونُشغّل حيث يحتاجها السوق.

فهم للسياق المحلي، ونماذج تشغيل قابلة للتكيّف مع الأسواق. لأن التوسع يبدأ من أساس متين.

Saudi ArabiaGCCMENAGlobal

رحلتنا معك

وضوح في كل خطوة.

من التشخيص إلى الكيان القائم. مسؤوليات واضحة، ومخرجات تبني عليها.

  1. 01DISCOVER

    اكتشاف

    نفهم الاحتياج الحقيقي.

  2. 02DESIGN

    تصميم

    نرسم نموذجًا قابلًا للعمل.

  3. 03BUILD

    بناء

    نشكّل الفريق والأساس.

  4. 04OPERATE

    تشغيل

    نختبر ونحسّن في الميدان.

  5. 05TRANSFER

    نقل

    نمكّن الاستقلالية.

مَسبَك عن قرب

خبرة تتحوّل إلى عمل.

تعرّف على أعمالنا، والجهات التي عملنا معها، والفريق الذي يقود البناء.

أعمالنا

سيرج

يختبر جدارة الأفكار قبل تحويلها إلى كيانات أو ضخ موارد كبيرة فيها، بمنهجية تصفية ميدانية صارمة.

أجايل فنتشرز

عملنا معها باعتبارنا مؤسسين ومستشارين، من الفكرة إلى شركات مستقلة قائمة تعمل في أكثر من سوق.

باي فلو

تحويل خدمة محاسبية تقليدية إلى كيان واضح التموضع، بنموذج إيرادات متكرر وقابل للنمو، ليكون الشريك المالي الموثوق.

تسهيل

نموذج مبتكر يستهدف من لا تموّله الجهات التقليدية. صمّمنا نموذج العمل وبنينا الكيان من الصفر لسدّ فجوة حقيقية في السوق.

اتساع هب

من مجتمع يضم أكثر من 4000 عضو إلى منصة تشاركية متكاملة، بنموذج إيرادات متعدد وتحويل الأعضاء إلى شركاء تشغيل.

وثر العمارة

بناء نظام إدارة مشاريع متكامل ونظام امتياز تجاري قابل للاستنساخ، مع فائض تشغيلي يدعم الاستدامة.

شركاء النجاح
شركة علم
تطبيق نُسك — وزارة الحج والعمرة
جامعة أم القرى
مركز مكة العالمي للهدى القرآني
وثر العمارة
ترميم للتنمية
اتساع هب
PiFlow
الفريق
محمد الحامد

محمد الحامد

الرئيس التنفيذي

قائد استراتيجي وريادي أعمال بخبرة تتجاوز 20 عامًا، وعضو مجالس إدارة مجموعة من الشركات. الرئيس التنفيذي لمعمل سيرج لتحويل الابتكار الاجتماعي إلى كيانات مستدامة.

أحمد أبوطالب

أحمد أبوطالب

رئيس الابتكار والاستراتيجية

مهندس مشاريع استراتيجية بخبرة تتجاوز 20 عامًا، أطلق أكثر من 20 شركة ناشئة وأمّن لها تمويلًا يتجاوز 10 ملايين ريال، ويربط الابتكار بالقطاعين الحكومي والخاص.

د. رنا المصري

د. رنا المصري

رئيس الفريق الاستشاري

خبيرة في الحوكمة والمسؤولية المجتمعية، ومؤسِّسة إدارة المسؤولية الاجتماعية في مجموعة MBC، وصاحبة مسار في تحويل أهداف التنمية إلى مشاريع ذات أثر ملموس.

يوسف حماد

يوسف حماد

رئيس الاستثمار الجريء

مستثمر جريء وعضو شبكة Kauffman Fellows العالمية، وشريك إداري في BECO Capital بسجل استثماري في كبرى شركات المنطقة.

وليد مرداد

وليد مرداد

الرئيس المالي

خبير في النمذجة المالية والجاهزية الاستثمارية بخبرة تتجاوز 15 عامًا، وأسهم في التمكين المالي لأكثر من 700 شركة ناشئة.

لنبدأ المحادثة

لديك فرصة.
لنبنِ ما يمكن أن تصبح.

نساعدك على تحويلها إلى كيان يعمل.

ابدأ المحادثة