شركة بناء وتحويل تشغيلي

نُهندس الكيانات
ونُشغّلها.

نحوّل الاستراتيجيات والفرص غير الناضجة إلى كياناتٍ ومبادراتٍ قابلةٍ للتشغيل والنمو والتمويل. لا نبيع لك وثيقة، بل نبني معك ما يجعلها تعمل.

BUILDOPERATETRANSFER

المشكلة

الوادي الحرج

حيث تموت أكثر المبادرات والمشاريع قبل أن تُولَد — في المسافة بين الخطة المكتوبة والتشغيل الفعلي.

الفكرة الحماس الأول الخطة الاستراتيجية تُكتب النظام مَسبَك تبني الكيان يعمل ويستمر التسليم يستمر بعد رحيلنا الوادي DEAD ZONE لا أحد يُنفّذ هنا تعمل مَسبَك

شركات الاستراتيجية تُسلّم الوثيقة وتنصرف · شركات التنفيذ تحتاج نظامًا جاهزًا · وبينهما يضيع المشروع

السوق

الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ
هي الأزمة الصامتة في كل قطاع

الحكومة، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني — كلهم يبحثون عمّن يبني، لا من يستشير.

+300 مليارريال ضُخّت في مبادرات رؤية 2030
60%من المبادرات لا تصل إلى مرحلة التشغيل الفعلي

نموذج العمل

نجمع ما لا يجتمع: عمق المُصمّم ودقّة المُشغّل

نصمّم نماذج العمل من الصفر، ثم نشغّلها بأنفسنا حتى تقف على قدميها — في عقدٍ واحد ومسؤوليةٍ واحدة.

BUILD

البناء

نبني الكيان من الصفر: الهيكل، ونموذج العمل، والعمليات، والفريق.

نموذج الدخل:رسوم ثابتة
OPERATE

التشغيل

نشغّل الكيان فترةً انتقالية حتى يقف على قدميه ويثبت أثره وينمو.

نموذج الدخل:رسوم شهرية متكرّرة
TRANSFER

التسليم

نسلّم النظام للعميل مستقلًا وقادرًا على الاستمرار، أو نبقى شركاء فيه.

نموذج الدخل:حصة أو رسوم نجاح

خدماتنا

منظومة مَسبَك المتكاملة

وحدة بناء المشاريع والكيانات

VENTURE & ENTITY BUILDING
  • تأسيس المعامل والمختبرات الابتكارية
  • بناء مسرّعات الأعمال
  • إطلاق الأذرع الابتكارية للشركات الكبرى
  • تأسيس شركات ناشئة للغير بالشراكة

وحدة التمكين التشغيلي

BUSINESS ENABLEMENT & OPERATIONS
  • تحويل الاستراتيجيات إلى فرق عمل (Squads)
  • ترتيب العمليات الإدارية والتشغيلية
  • توفير مدير تشغيل جزئي (Fractional COO)
  • إدارة التحول التشغيلي

وحدة هندسة المنتجات ونماذج العمل

PRODUCT & BUSINESS MODEL ENGINEERING
  • تصميم نماذج عمل مبتكرة
  • تصميم رحلة العميل
  • بناء منتجات غير موجودة في السوق
  • هندسة النماذج الاقتصادية

قدراتنا

سبع قدرات تتكرر في كل مشروع

01

قراءة الاحتياج الحقيقي

نحفر تحت السطح لاكتشاف المشكلة الحقيقية.

02

التفكير المنظومي

ننظر للصورة الكاملة لا للأجزاء المنفصلة.

03

تصميم نماذج مبتكرة

حلول مخصصة غير جاهزة في السوق.

04

تحويل الاستراتيجية لتنفيذ

من وثائق إلى فرق عمل ومسارات تنفيذ.

05

ترتيب الفوضى الإدارية

نجعل الفوضى نظامًا فوريًا.

06

بناء منتجات قابلة للتكرار

ليس حلًا لمرة واحدة.

07

ربط المبادرات بالممولين

نربط الفكرة بالتمويل الصحيح.

لمن نعمل؟

من يملك استراتيجية ولا يملك آلية تنزيلها · من يمرّ بمرحلة انتقالية أو إعادة هيكلة · من أمامه فرصة في بيئة غير ناضجة · من يريد إطلاق ذراع ابتكارية.

المنهجية

من التشخيص إلى الكيان القائم

المرحلة ١

الفهم والتشخيص

DISCOVERY & ASSESSMENT
  • الاستماع الفعّال
  • التشخيص الشامل
  • قراءة الاحتياج الحقيقي
المخرجات:تقرير تشخيصي وفهم مشترك
المرحلة ٢

مقترح البناء والتشغيل

BUILD & OPERATE PROPOSAL
  • تصميم النموذج
  • خطة التشغيل
  • تحديد الفريق والجدول الزمني
المخرجات:مقترح تفصيلي
المرحلة ٣

نموذج التعاقد

ENGAGEMENT MODEL
  • تحديد المسؤوليات
  • المراحل الفاصلة
  • آليات الدعم
المخرجات:عقد واضح ومنصف
المرحلة ٤

التنفيذ والتسليم

DELIVERY
  • تشكيل الفريق
  • بناء تكراري Agile
  • تشغيل واختبار ودعم الاستقلالية
المخرجات:كيان قائم يعمل

أعمالنا

البرهان على النمط

كيانات بنيناها وشغّلناها — من الفكرة إلى مؤسسة قائمة تعمل بعد رحيلنا.

تم التخارج بنجاح

تسهيل

شركة تمويل متناهي الصغر

نموذج مبتكر يستهدف من لا تموّله الجهات التقليدية. صمّمنا نموذج العمل وبنينا الكيان من الصفر لسدّ فجوة حقيقية في السوق.

28%ربحية في أول سنة تأسيس
34%ربحية في السنة الثانية
نموذج إيرادات متكرر

باي فلو

الشريك المالي لرواد الأعمال

تحويل خدمة محاسبية تقليدية إلى كيان واضح التموضع، بنموذج إيرادات متكرر وقابل للنمو، ليكون الشريك المالي الموثوق.

+700شركة تمت خدمتها في المملكة
B2Bنموذج أعمال متكرر الإيرادات
نظام PMO وامتياز تجاري

وثر العمارة

شركة مقاولات غير ربحية

بناء نظام إدارة مشاريع متكامل ونظام امتياز تجاري قابل للاستنساخ، مع فائض تشغيلي يدعم الاستدامة.

+85Mريال عقود مسندة
+900مشروع منفَّذ
تم التخارج بنجاح

أجايل فنتشرز

من أوائل المؤسسين للابتكار في المنطقة

عملنا معها باعتبارنا مؤسسين ومستشارين، من الفكرة إلى شركات مستقلة قائمة تعمل في أكثر من سوق.

$300Kمشاريع ناشئة
5شركات مستقلة في دولتين
مرحلة ما قبل التأسيس

سيرج

أول معمل ابتكار اجتماعي

يختبر جدارة الأفكار قبل تحويلها إلى كيانات أو ضخ موارد كبيرة فيها، بمنهجية تصفية ميدانية صارمة.

90فكرة متقدمة · 28 مشروعًا مقبولًا
14مشروعًا انتقل لمرحلة البناء
توسع لا مركزي

اتساع هب

منصة تشاركية متكاملة

من مجتمع يضم أكثر من 4000 عضو إلى منصة تشاركية متكاملة، بنموذج إيرادات متعدد وتحويل الأعضاء إلى شركاء تشغيل.

+4000عضو في المجتمع
متعددنموذج إيرادات وتوسع لا مركزي

شركاء النجاح

جهات وثقت بنا

شركة علم
تطبيق نُسك — وزارة الحج والعمرة
جامعة أم القرى
مركز مكة العالمي للهدى القرآني
وثر العمارة
ترميم للتنمية
اتساع هب
مصنع كسوة
الكعبة المشرفة
مكة المكرمة

الفريق

منهجية لا تكتفي بتصميم الحل؛
بل تبني قدرته على العمل والنمو

محمد الحامد

محمد الحامد

الرئيس التنفيذي

قائد استراتيجي وريادي أعمال بخبرة تتجاوز 20 عامًا، وعضو مجالس إدارة مجموعة من الشركات. الرئيس التنفيذي لمعمل سيرج لتحويل الابتكار الاجتماعي إلى كيانات مستدامة.

أحمد أبوطالب

أحمد أبوطالب

رئيس الابتكار والاستراتيجية

مهندس مشاريع استراتيجية بخبرة تتجاوز 20 عامًا، أطلق أكثر من 20 شركة ناشئة وأمّن لها تمويلًا يتجاوز 10 ملايين ريال، ويربط الابتكار بالقطاعين الحكومي والخاص.

د. رنا المصري

د. رنا المصري

رئيس الفريق الاستشاري

خبيرة في الحوكمة والمسؤولية المجتمعية، ومؤسِّسة إدارة المسؤولية الاجتماعية في مجموعة MBC، وصاحبة مسار في تحويل أهداف التنمية إلى مشاريع ذات أثر ملموس.

يوسف حماد

يوسف حماد

رئيس الاستثمار الجريء

مستثمر جريء وعضو شبكة Kauffman Fellows العالمية، وشريك إداري في BECO Capital بسجل استثماري في كبرى شركات المنطقة.

وليد مرداد

وليد مرداد

الرئيس المالي

خبير في النمذجة المالية والجاهزية الاستثمارية بخبرة تتجاوز 15 عامًا، وأسهم في التمكين المالي لأكثر من 700 شركة ناشئة.

القيادة PARTNERS

جلب الفرص، إدارة أصحاب المصلحة، هندسة الحلول الأولية.

مدراء المشاريع FRACTIONAL COOS

قيادة المشاريع والكيانات، وضمان الأهداف والمسارات.

شبكة الخبراء TALENT NETWORK

خبراء تقنيون ومختصون بعقود مرنة، وتشكيل فرق (Squads) حسب الاحتياج.

قيمنا

قيمنا تُشكّل طريقتنا في العمل

الرشاقة

AGILITY

لا نبني أكثر مما يحتاجه العميل الآن.

الإتقان

EXCELLENCE

صياغةٌ محكمة لا تُترك للصدفة.

الرسوخ

RESILIENCE

نبني ما يقف ويستمرّ بعد رحيلنا.

التحويل

TRANSFORMATION

من خامٍ مشتّت إلى كيانٍ منظّم وفعّال.

الشراكة

PARTNERSHIP

نبقى حيث يصنع بقاؤنا قيمةً حقيقية.

الانضباط شرط التميّز

نقبل فقط ما نستطيع بناءه وتشغيله

لا نكتب خططًا بلا تنفيذ

لا ننتظر النظام الجاهز — ندخل حين لا يوجد نظام

لا نعمل خارج تخصّصنا

لا نبيع بالساعات

مَسبَك

نحن لسنا مستشارين ولسنا منفّذين
نحن بُناة الكيانات.

لنبدأ المحادثة — أخبرنا عن تحدّيك.

راسلنا الآن تابعنا على لينكدإن
m.alhamed@masbak.sa